„Lean, KVP, KAIZEN,…das kennen wir schon!“
„Kennen oder können Sie das?“ Sie fragen sich: Wo ist hier der Unterschied? Stellen Sie sich vor, Sie gehen zu einem Fußballspiel, z. B. zum SC Freiburg. Die 24.000 Zuschauer wissen alles besser. Die 24.000 Zuschauer wissen genau wenn jemand im Abseits steht, wer der richtige Anspielpartner ist oder welcher Spieler ausgewechselt werden müsste. Aber wie viele von diesen 24.000 Zuschauern können es wirklich besser? Welcher von ihnen kann besser Fußballspielen? Welcher von ihnen kann besser pfeifen? Welcher von ihnen ist der bessere Trainer? Vermutlich keiner.
Und so ist das auch mit dem Lean Management. Können heißt, die Denkweise verinnerlicht zu haben und somit eine neue Kultur zu schaffen. Eine Kultur die nach ständiger Verbesserung strebt. Können heißt auch, zu trainieren und immer wieder zu üben. Oder kennen Sie einen Fußballer, der nicht ständig trainiert um an der Spitze zu bleiben?
Um diese Denkweise in meinen Workshops zu veranschaulichen, habe ich 2016 eine Radtour unter dem Motto: Freiburg Nordkap und zurück – der Weg zum schlanken Unternehmen! gemacht. Mit diesen, etwas anderen Beispielen von meiner Radtour zeige ich Ihnen was hinter Lean Management steckt. Und anhand dieser Beispiele animiere ich Sie und Ihre Mitarbeiter, während und nach den Workshops, neue Wege zu gehen.
Sind Sie bereit sich tiefer mit den Themen Lean Management und nachhaltige Problemlösungen zu befassen? Dann greifen Sie zum Telefon und rufen mich an. Ich freue mich auf gemeinsame Projekte!
