Sofortkontakt: +49 178 3263805

Was Sie als Unternehmer bewegt und beschäftigt

Individuelle Kunden - Produkte in kürzester Zeit

Ihre Kunden wollen immer individuellere Produkte in noch kürzerer Zeit?

Ich reduziere gemeinsam mit Ihnen die Durchlaufzeiten Ihrer Produktions-
prozesse um bis zu 75%. Sie können dadurch schnell und flexibel auf die Wünsche Ihrer Kunden reagieren.

Ihre Herstellungskosten verringern sich durch Reduzierung der Losgrößen um bis zu 20%.

Volle Auftragsbücher - fehlende Fachkräfte

Ihre Auftragsbücher sind voll und Sie finden keine Fachkräfte?

Dieser Herausforderung müssen sich gegenwärtig immer mehr Unternehmen stellen. Was können Sie tun, um weiterhin erfolgreich zu sein?

Mein Lösungsversprechen!
Zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern steigern wir Ihre Produktivität um bis zu 50%.

Digitale Zukunft - Vorbereitung für Industrie 4.0

Steht bei Ihnen der nächste Schritt für Industrie 4.0 an?

Wir bereinigen zusammen überflüssige und nicht wertschöpfende Prozessschritte, bevor wir mit der Digitalisierung Ihrer Produktion beginnen.

Somit ist gewährleistet, dass Sie Ihre Energie und Kosten nur auf die absolut notwendigen Prozesse lenken und Verschwendungen vermeiden.

Erste Schritte auf dem Weg zum Lean-Unternehmen

Produktivität steigern

Fachkräftemangel, geringere Stückzahlen pro Auftrag, höhere Variantenvielfalt und dann will der Kunde in immer kürzerer Zeit beliefert werden.
Kennen Sie das?
Wenn auch das Ihre Herausforderungen sind, stelle ich Ihnen hier die 10 wichtigsten Tipps zur Verfügung, mit denen Sie Ihre Produktivität um bis zu 50% steigern können.

Erstgespräch vereinbaren

Sie haben eine herausfordernde Aufgabenstellung und suchen einen Problemlöser?

Lassen Sie uns reden und überzeugen Sie sich von meiner Kompetenz.

Sie schildern mir Ihre Ziele und ich zeige Ihnen anhand meines bewährten Erfolgskonzepts, wie Lean Management in der Praxis zum Erfolg führt.

LEAN-Vortrag buchen

Wo ist der Zusammenhang zwischen einer Radtour und Lean Management?

In Zeiten von Fachkräftemangel und Industrie 4.0 gewinnt Lean Management mehr und mehr an Bedeutung. Durch das optimale Abstimmen der Prozesse und den Aufbau eines störungsfreien Durchlaufs kann die Produktivität bis zu 50% erhöht werden.

Wissenswertes rund um das Thema LEAN & Industrie 4.0

Lean Management
Erfolgsgeschichten

Eine Investition muss sich rechnen, ansonsten macht sie keinen Sinn. Hier stelle ich Ihnen an drei Beispiele aus meiner beruflichen Praxis exemplarisch vor …

Erfahrungen & Bewertungen zu Michael Habighorst

Feedback meiner Kunden

Er hat die Gabe zu begeistern!

team-member-4
Gabriele Frey

Hallo Herr Habighorst,
großes Kompliment! Ich war heute Abend in Ihrem Vortrag und bin begeistert, berührt und es hat einfach viel Spaß gemacht zuzuhören, zuzusehen, mitzufühlen und ich habe auch etwas zum Nachdenken mit auf den Weg genommen…

team-member-6
Sonja Karle

…deine persönliche Art und die Art wie du von deinen Erlebnissen erzählt hast, hat einen gepackt und mit auf die Reise genommen.
Die Mischung der Themen, von der Route bis zu den Erlebnissen und Erkenntnissen im Regen zu fahren, hat mich sehr begeistert. Alles nicht in die Länge gezogen und dennoch sehr informativ. Der Einsatz von Bildern, Musik und Emotionen (wenn auch sicher ungeplant) haben das ganze sehr "erlebbar" gemacht.

team-member-1
Stephan Fischer

Ich möchte Ihnen meinen Respekt aussprechen, ihre Tour aber auch ihr Vortrag haben mich sehr beeindruckt!

team-member-3
Felix Heidiri

Michael Habighorst vermittelt auf sehr konkrete und kurzweilige Art fundiertes Methodenwissen im Bereich Lean Management, das unabhängig vom Wissensgrad der Projektteilnehmer in der betrieblichen Praxis leicht angewendet werden kann. Dabei werden nicht nur grundlegende Methoden und Fachkenntnisse vermittelt, sondern auch gemeinsam kreative und pragmatische Lösungen erarbeitet, die den Projektteilnehmern helfen, die Prinzipien des Lean Managements bei der täglichen Arbeit anzuwenden. Die Vermittlung der Inhalte erfolgt im Gegensatz zu vielen "klassischen Unternehmensberatungen" nicht durch bloße Wissensvermittlung im Rahmen einer Frontalveranstaltung, sondern möglichst schnell durch die konkrete Anwendung der vermittelten Methoden in der täglichen Praxis beim Kunden. Prinzipien wie "Arbeit am offenen Herzen", "Kreativität bei der Ideensammlung" und "pragmatisches Umsetzen von Lösungen" sind dabei stets von zentraler Bestandteil der Workshops von Michael Habighorst. Dadurch profitieren die Projektteilnehmer nicht nur vom Wissenstransfer an sich, sondern auch von der höheren Problemlösungskompetenz, sprich der Kompetenz, die eigentlichen Ursachen für Probleme zu identifizieren, hierfür geeignete Lösungsansätze zu erarbeiten und diese nachhaltig umzusetzen.

Philipp Gröger
Philipp Gröger Werkleiter AUMA GmbH

Die Zusammenarbeit mit Hr. Habighorst war ein voller Erfolg. Schneller ROI durch unmittelbare Prozessoptimierung direkt am jeweiligen Arbeitsplatz. Hr. Habighorst ist in seiner Arbeit sehr fokussiert, praxisnah und im richtigen Maß fordernd, bleibt dabei aber stets sympathisch, verständnisvoll und unternehmerisch denkend. Wir freuen uns die angenehme Zusammenarbeit in der Zukunft fortzuführen.

Robert Razavi
Robert Razavi Geschäftsführender Gesellschafter Formrise GmbH

Die Zusammenarbeit mit Michael Habighorst ist höchst professionell, zwischenmenschlich super und sehr effektiv würde es jedem weiterempfehlen

Daniel Miko Geschäftsführender Gesellschafter https://www.youmawo.com/de/

Durch die angenehme Art des Coachings hat Michael Habighorst aus den verschiedensten Projektteilnehmern eine produktive, konstruktive Gruppe geformt und einen interessanten Workshop gestaltet. Gerade in Phasen, in denen die Ideen fehlten und sich eine zeitweise Orientierungslosigkeit breit machen wollte, hat Michael Habighorst die Fähigkeit bewiesen, die Gruppe wieder einzufangen und zum Ziel begleitet. Das gemeinsam erarbeitete Ergebnis des Workshops hat uns sehr überzeugt.

Wolfgang Fischer Head of Production SIPOS Aktorik GmbH

Referenzen

AUMA Riester GmbH

 

Formrise

 

 

MikroTechnik

 

Perlatech

Sipos

you mawo

Ystral

Michael Habighorst
Michael Habighorst
In den Schäfergärten 15
79227 Schallstadt

Telefon: +49 766 4405 8040
Mobil: +49 178 3263805
Mail: habighorst@habighorst-consulting.com

10 kostenlose Tipps

Auf die schlanke Tour

Auf die schlanke Tour