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Was Sie als Unternehmer bewegt und beschäftigt

Individuelle Kunden - Produkte in kürzester Zeit

Ihre Kunden wollen immer individuellere Produkte in noch kürzerer Zeit?

Ich reduziere gemeinsam mit Ihnen die Durchlaufzeiten Ihrer Produktions-
prozesse um bis zu 75%. Sie können dadurch schnell und flexibel auf die Wünsche Ihrer Kunden reagieren.

Ihre Herstellungskosten verringern sich durch Reduzierung der Losgrößen um bis zu 20%.

Volle Auftragsbücher - fehlende Fachkräfte

Ihre Auftragsbücher sind voll und Sie finden keine Fachkräfte?

Dieser Herausforderung müssen sich gegenwärtig immer mehr Unternehmen stellen. Was können Sie tun, um weiterhin erfolgreich zu sein?

Mein Lösungsversprechen!
Zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern steigern wir Ihre Produktivität um bis zu 50%.

Digitale Zukunft - Vorbereitung für Industrie 4.0

Steht bei Ihnen der nächste Schritt für Industrie 4.0 an?

Wir bereinigen zusammen überflüssige und nicht wertschöpfende Prozessschritte, bevor wir mit der Digitalisierung Ihrer Produktion beginnen.

Somit ist gewährleistet, dass Sie Ihre Energie und Kosten nur auf die absolut notwendigen Prozesse lenken und Verschwendungen vermeiden.

Erste Schritte auf dem Weg zum Lean-Unternehmen

Produktivität steigern

Fachkräftemangel, geringere Stückzahlen pro Auftrag, höhere Variantenvielfalt und dann will der Kunde in immer kürzerer Zeit beliefert werden.
Kennen Sie das?
Wenn auch das Ihre Herausforderungen sind, stelle ich Ihnen hier die 10 wichtigsten Tipps zur Verfügung, mit denen Sie Ihre Produktivität um bis zu 50% steigern können.

Erstgespräch vereinbaren

Sie haben eine herausfordernde Aufgabenstellung und suchen einen Problemlöser?

Lassen Sie uns reden und überzeugen Sie sich von meiner Kompetenz.

Sie schildern mir Ihre Ziele und ich zeige Ihnen anhand meines bewährten Erfolgskonzepts, wie Lean Management in der Praxis zum Erfolg führt.

LEAN-Vortrag buchen

Wo ist der Zusammenhang zwischen einer Radtour und Lean Management?

In Zeiten von Fachkräftemangel und Industrie 4.0 gewinnt Lean Management mehr und mehr an Bedeutung. Durch das optimale Abstimmen der Prozesse und den Aufbau eines störungsfreien Durchlaufs kann die Produktivität bis zu 50% erhöht werden.

Erfahrungen & Bewertungen zu Michael Habighorst

Feedback meiner Kunden

Michael Habighorst vermittelt auf sehr konkrete und kurzweilige Art fundiertes Methodenwissen im Bereich Lean Management, das unabhängig vom Wissensgrad der Projektteilnehmer in der betrieblichen Praxis leicht angewendet werden kann. Dabei werden nicht nur grundlegende Methoden und Fachkenntnisse vermittelt, sondern auch gemeinsam kreative und pragmatische Lösungen erarbeitet, die den Projektteilnehmern helfen, die Prinzipien des Lean Managements bei der täglichen Arbeit anzuwenden. Die Vermittlung der Inhalte erfolgt im Gegensatz zu vielen "klassischen Unternehmensberatungen" nicht durch bloße Wissensvermittlung im Rahmen einer Frontalveranstaltung, sondern möglichst schnell durch die konkrete Anwendung der vermittelten Methoden in der täglichen Praxis beim Kunden. Prinzipien wie "Arbeit am offenen Herzen", "Kreativität bei der Ideensammlung" und "pragmatisches Umsetzen von Lösungen" sind dabei stets von zentraler Bestandteil der Workshops von Michael Habighorst. Dadurch profitieren die Projektteilnehmer nicht nur vom Wissenstransfer an sich, sondern auch von der höheren Problemlösungskompetenz, sprich der Kompetenz, die eigentlichen Ursachen für Probleme zu identifizieren, hierfür geeignete Lösungsansätze zu erarbeiten und diese nachhaltig umzusetzen.

Philipp Gröger
Philipp Gröger Werkleiter AUMA GmbH

Die Zusammenarbeit mit Hr. Habighorst war ein voller Erfolg. Schneller ROI durch unmittelbare Prozessoptimierung direkt am jeweiligen Arbeitsplatz. Hr. Habighorst ist in seiner Arbeit sehr fokussiert, praxisnah und im richtigen Maß fordernd, bleibt dabei aber stets sympathisch, verständnisvoll und unternehmerisch denkend. Wir freuen uns die angenehme Zusammenarbeit in der Zukunft fortzuführen.

Robert Razavi
Robert Razavi Geschäftsführender Gesellschafter Formrise GmbH

Die Zusammenarbeit mit Michael Habighorst ist höchst professionell, zwischenmenschlich super und sehr effektiv würde es jedem weiterempfehlen

Daniel Miko Geschäftsführender Gesellschafter YouMaWo GmbH

Durch die angenehme Art des Coachings hat Michael Habighorst aus den verschiedensten Projektteilnehmern eine produktive, konstruktive Gruppe geformt und einen interessanten Workshop gestaltet. Gerade in Phasen, in denen die Ideen fehlten und sich eine zeitweise Orientierungslosigkeit breit machen wollte, hat Michael Habighorst die Fähigkeit bewiesen, die Gruppe wieder einzufangen und zum Ziel begleitet. Das gemeinsam erarbeitete Ergebnis des Workshops hat uns sehr überzeugt.

Wolfgang Fischer Head of Production SIPOS Aktorik GmbH

Mit Michael Habighorst haben wir den Stein zur nachhaltigen Effizienzsteigerung und dem Beginn des Changeprozesses / Kulturwandels noch weiter ins Rollen gebracht. Durch den Workshop konnten wir unsere Effizienz um 30% steigern.

Andreas Völker
Andreas Völker Leiter Produktion Conductix-Wampfler GmbH

Michael Habighorst ist eine große Bereicherung für unsere Prozessentwicklung in der Produktion. Mit seiner pragmatischen und beharrlichen Haltung zeigte er uns ein Prozessniveau auf, von dem wir anfangs nur träumen konnten. Und jetzt befinden wir uns bereist mittendrin.Wir werden es tatsächlich schaffen unsere Durchlaufzeiten um ca. 80% zu reduzieren. Und gemeinsam mit Michael bleiben wir jetzt am Prozess dran. Da freuen wir uns drauf.

christian pukelsheim
Christian Pukelsheim Inhaber und Geschäftsführer Robuso-Stahlwarenfabrik Buntenbach & Sohn GmbH

„Auffassungsgabe, Motivation, Wertschätzung und Fingerspitzengefühl sind, um nur ein paar der Eigenschaften zu nennen, besondere Merkmale von Michael Habighorst.

Die Mitarbeiter fühlen sich wohl und aktiv beteiligt, sie verlangen förmlich nach einer Zusammenarbeit und dem Wissen von Herrn Habighorst. Seine Erfahrungen aus der Praxis, als auch das Interesse an Herausforderungen machen die Zusammenarbeit mit Herrn Habighorst einfach und schaffen gewinnbringende Veränderungen/Verbesserungen.

Das Engagement von Herrn Habighorst ist enorm hoch und von Erfolg gekrönt – Hilfe zur Selbsthilfe mit Ideen und dem „Anpacken“ in der Praxis bringen einen Mehrwert für jede Organisation.“

Gregor Götschin Prokurist Heckel Präzisionsteile GmbH

Wenn Fach-, Methoden- und menschliche Kompetenz zusammenkommt, ist Erfolg die logische Konsequenz.

Michael Habighorst vereint dies in einer sehr authentischen Art. Sein Gespür für die jeweils richtige Gangart ist genauso beeindruckend, wie sein beharrliches Einfordern von Ergebnissen.

Die Zusammenarbeit mit ihm ist immer von Wertschätzung geprägt. Das führt zu einer breiten Akzeptanz in den Projektteams und einer hohen Motivation bei allen Beteiligten.

Uns hat Michael Habighorst nicht nur einmal überzeugt.

Holger Wiedel Inhaber und Geschäftsführer HWI GmbH

Begeisterte Kunden

AUMA Riester GmbH

Logo Formrise

halstrup walcher

image media

innolab

jetzt GmbH

Perlatech

Mikro Technik Logo

Sipos

SodaBär Logo

Stancanelli

Rundwagen

you mawo

Ystral

Michael Habighorst
Michael Habighorst
In den Schäfergärten 15
79227 Schallstadt

Telefon: +49 766 4405 8040
Mobil: +49 178 3263805
Mail: mh@habighorst-consulting.com

10 kostenlose Tipps

Radikal weg.

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